港南区统计局四措施推进内控机制建设牛

港南区统计局“四措施”推进内控机制建设

为进一步加强财务管理制度

，强化廉政风险防控机制，维护财务秩序，港南区统计局以建立单位内部控制制度为抓手，争取四措施推进内控工作：

一是深刻领会内控的意义。内部控制是单位为实现控制目标，通过制定制度、实施措施和执行程序，对经济活动的风险进行防范和管控。局长在机关干部会议上传达了此项工作的精神，要求各股室完善内部控制管理制度。

二是成立工作小组。局党组高度重视，成立以党组书记、局长赖伟忠为组长的工作领导小组，办公室和财务人员具体组织开展此项工作，将其列入领导班子议事日程来统筹安排，努力形成人人学内控，人人懂内控，人人参与内控，人人执行内控的局面。

三是制定工作制度。通过在全局范围内的宣传发动，各业务科室认真梳理业务工作职能职责，形成了《港南区统计局内部控制规范(试行)》，为各项工作的开展提供了一个切实可行的行为准则。

届时还将要几名内援来到球队进行试训。 四是强化风险防控意识。要求各股室人员通过学习本单位各项管理制度，从思想上树立风险意识和意识，让规范意识渗透到每个岗位、每个业务操作环节，切实做到事前、事中、事后的风险控制，促使广大干部职工能够自觉遵章循纪、按规办事。