全球最大体育媒体也大裁员了,拥有万订户又如何?权衡

文章来源:延庆文学网  |  2021-09-14

html模版全球最大体育媒体ESPN也大裁员了,拥有9000万订户又如何?ESPN,作为全球最大的体育媒体,旗下拥有9000万订户,为何如今也难逃大裁员的厄运?

ESPN(Entertainment and Sports Programming Network),是全球最大的体育媒体。目前,ESPN国际已经可以在全球147个国家收看,其母公司是迪士尼。作为全球最大体育媒体公司,坐拥超9000万订户的它今日竟然因为天价版权费用而裁员近100位?

在配置上  

近日,体育版块的真不是一个多字了得。前有乐视体育先后丧失中超、亚冠、欧冠等独家版权,现有全球最大体育媒体ESPN面临天价体育版权而狠心裁员近100位的。不少知名的媒体对ESPN裁员事件表示震惊、无法理解。

据悉,ESPN大量裁员的主要原因在于体育版权的成本几乎从28亿美元翻倍到47亿,其次在于电视付费订户断崖式的减少,近5年来损失的订户将近1000万,平均每年收入减少2亿美元。此次ENSP裁员的也是一些年薪百万美元的名嘴、NBA跟队等,此番裁员似乎表示了ESPN的决心。

据业内人士反映,ESPN虽然目前依然拥有超9000万订户,但是这个数字每天都在减少。原因在于人们不再愿意付费在电视上观看节目,而愿意继续付费观看体育节目的消费人群则是看着ESPN成才的中年人,消费人群是十分有限的。众所周知,现在主体的消费人群是80后、90后的人群,这些人群更习惯地用于上分享碎片化得体育内容,主要在Facebook、Twitter等渠道上去观看,因此ESPN的订户逐日在减少。同时ESPN也发现了这个问题,曾经改变过电视节目的内容,增加了不少的谈话节目、政治话题、家常等,此举也一度影响了中年人消费群体的反感不适。终究,在天价版权的版权费用的压力下,收支的天秤不再平衡,ESPN被迫裁员减少成本。

 

用户习惯的改变,代表着传统行业会进行一番优胜劣汰的比赛,若能实现快速转型,兴许企业还有余地,但一成不变的经营模式终究会被市场所遗弃。当下,互联的用户在全球高达25亿人次,主体人群大多也是年轻人,他们喜欢利用自己在碎片的时间去观看、留意体育版块的。比如某个平台推出一个专题。用了主持人伴随式的专业解读配以多个头部赛事的锦集画面,观众可以在最短的时间内享受到多场比赛的精华片段。同时也省去了他们的时间,也不用花费在付费电视节目上去观看了。而这样的平台,消费人群给他们带来的付费观看、广告营销、游戏运营等多方面也远远超过了体育版权费用,关键在于新媒体平台的付费观看价格比电视节目的还要低,而且方便快捷、节约时间。

 

因此,传统体育媒体行业极速转型已成为它们不可不做的功课。与此同时,我们看到国内的例子,乐视体育虽然也作为一个实行了移动化、数字化的企业,但因内部原因前后丧失了中超、亚冠、欧冠等在中国的独家版权,后来被苏宁PPTV所接下,坐拥众多体育赛事独家版权的苏宁,也将会在中国的市场上大展身手。而与苏宁有得一拼的则是腾讯,腾讯的优势在于其强大的平台和海量用户。自从腾讯与NBA合作拿下NBA版权后,腾讯独播NBA赛事给它带来的诸如广告营销的收入也远远超过版权费用。因此,腾讯与苏宁在体育市场上的战争,似乎又是吃瓜群众的福利了。

小七有话说:无论是体育版块、音乐版块或是影视版块的版权,独家版权往往是决定某个平台、站直接虏获整个市场、消费人群的关键因素。在坐拥市场的前提下,无论是传统行业还是新型移动化、数字化的平台站,只要取其精华,去其糟粕地改善运营模式,这将会给企业带来不可漠视的收入。ESPN此次大幅度的裁员机制,急求转型的例子也值得国内的传统行业去学习,只有跟上了时代的脚步,才有机会分到一羹粥!

(:陌上)

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