创新工场赖晓凌最怕纯互联网的人做智能硬件.源泉

自智能之后，通过软硬结合的方式，对传统设备进行改造的智能硬件潮已经汹涌了 年有余，许多看不清的投资人曾把这个领域当做泡沫来看待；而那些比较勇敢的投资人，却用以身试法的方式，押注了其中一个或者几个，劈开了通往真理的荆棘之路。

为此，本近期筹划了一个 他们在押注智能硬件未来 的顶级投资人专访系列，欲从投资人的角度告诉你，为什么这个出现在你面前的产品，其实是时代不可避免的产物。

本期本采访的对象是创新工场的合伙人赖晓凌。一位毕业于清华大学（工程学士学位）和香港中文大学（MBA学位)的个性投资人。他于2007年加入晨兴创投，在移动互联、汽车服务、传统行业的技术创新领域积累丰富经验后，201 年加入创新工场，并开始在O2O、教育和智能硬件领域频频发力。

我的态度是要么投，要么不投，要投一定要吃到够 智能硬件那块，我绝对不相信原来互联那套说法 坐在赖晓凌对面，很容易感受到他 不中庸 的一面，说话的时候语速很快、言辞犀利、爱憎分明，虽然没有武器在手，但在他两眼放光的同时，仿佛有一把无形的剑已经把一众平庸的案子统统劈开，然后来到自己喜欢的案子前，占为己有。

在一个多小时的对话中，他跟本聊智能硬件投资的兴起、聊智能硬件的投资逻辑以及智能硬件创业的陷阱，像在讲自己非常中意的一样东西。

岌岌可危的硬件，借 智能硬件 之名重生

09年10年我们聊的时候，说它是Hub，是互联的中心，但到2012年底201 年初，我发现也承担不了这么多东西，因为太私密了，数据很个性化，数据本身要产生作用，但太个性化是有问题的，基于这一点，我们才开始要在之外的智能数据上增加更多的投入。

第一，就是硬件要联。投了小米和多看后发现，中国过去的20年，生产硬件没问题了，有问题的是，之前所谓的生态，你需要什么功能，我就把什么功能给你，所以很多厂家会不断地添加新功能，然后把产品的毛利不断降低，而降低毛利是有代价的，这意味着你不可能价格又便宜功能又多，性能还挺好，这就意味着所有原来的硬件要联。

第二硬件要重构。现在中国的消费者已经到了这样一种程度，就是产品不是它能满足某个功能就行了，而是首先它得好看，不好看我都不要这个功能。话说以前的电视盒子那么丑都有人买，那是因为没得选，现在消费者的品位变了，无形中产生了一个所谓品牌、形象、外观、硬件重构的机会。

第三是数据的发展。之前的医疗健康自2006年就热了好多年了，contect、健康、清洁能源这些也过去了八年，但一直没有颠覆性的产品或者模式出现，这其实是跟数据不无关系的。

所以就认识了偏爱娱乐致死、严肃的小数据、家庭中枢

我投资的时候一般投三个端，一个是娱乐至死；一个是严肃的小数据；还有一个是家庭中枢。

1）首先说娱乐致死。美图、多看、泰捷盒子，乐视电视都属于这类。

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