联盟散文光明事业光明人

——甘肃省合水县电力局发展见闻

“叮铃铃……”伴随着值班铃声急促地响起，甘肃省合水县电力局值班人员立即抓起问清故障点、报修人、详细地址等情况后，立即调遣供电服务抢修队向线路故障地赶去，抢修车辆霎时消失在瓢泼的大雨之中。山路狭窄泥泞，只好徒步前行，抢修队员深一脚、浅一脚吃力地前行，摔倒了，爬起来，终于到达目的地。每个人根本不顾摔倒时留下的伤痛，也不顾及雨浸透全身带来的阵阵寒意，立即投入到事故抢修之中。有的人去拉跌落保险，有的人去做安全措施，有的人来监护，有的人去爬杆。分工明确，抢修在急速中进行，终于线路全部恢复了供电。当我们在明亮的灯光下专心地工作或学习的时候，当我们坐在桌前打开电脑进行上冲浪时，当我们合家团圆，在温柔的光线中共进晚餐的时候，当我们晚饭后行进在街道上散步时，那闪烁的灯光为我们照亮脚下前行的路面，当你……每当在这个时候，你是否还会记得起为这一切默默奉献的人们，想起那些为我们带来光明的电力人，他们把光明送向人间，把温暖送向社会，为人们的工作和生活提供了保障。他们用忠诚和铸造着无愧于时代的“光明事业”，用辛劳和智慧架起了座座铁塔、条条银线，在把光明与温暖洒向合水大地的同时收获了经济发展、百姓富足和广泛赞誉，他们就是甘肃省合水县电力局。

成立于1991年7月甘肃合水县电力局，是全县的电力主管部门，1998年9月被庆阳供电公司行业代管，是独立核算的电力趸售企业，现有正式职工186人，农电工16人，局机关设五部二室共七个职能部室，辖9个供电所和6个 5千伏变电站。共有 5千伏输电线路7条144千米、主变11台 5900千伏安；10千伏主干线路2 条91 .58千米；0.4千伏及以下线路2886.71千米，配电变压器11 2台60444. 千伏安，年供电量7479万千瓦时。承担着全县12个乡镇81个行政村499个自然村的供电及工农业生产供电任务。经过不断地发展，全县乡镇通电率达到100%，行政村通电率达到100%，自然村通电率达到96.2%，农户通电率达到94.9%，创出了良好的工作局面。

合水县电力局按照国家电公司“一强三优”战略目标、“三抓一创”工作思路和“四个服务”总体要求，全面落实科学发展观，对内加强企业管理，创新增效、挖掘管理潜力，提升科学化、规范化、精细化的管理水平，对外开拓电力市场，强化政风行风建设、企业文化建设和精神文明建设，内强素质，外树形象，实现企业又好又快发展。全面进行隐患排查治理，指导和帮助高危客户更换陈旧受电设备，加强客户自备电源管理，消除潜在的用电安全隐患，通过以上措施的实施，全局未发生任何安全事故。

合水县电力局局长郝超在局班子建设中，带头严格遵守各项规章制度、切实履行《党风廉政建设书》的各项规定，使局班子成员的个人行为完全置于群众的监督之中；通过不断强化组织措施，充分发挥整体机能，并做到“局务公开、民主管理”，凡事关全局发展和职工关心的热点和难点，都予以公开或公布，接受职工的监督，绝不搞“一堂言”的做法，避免了决策失误，防止了决策风险的发生。几年来的实践证明，班子成员之间关系融洽、合作默契，大家心往一处想，劲往一处使，形成了强大的工作合力，有了困难能够群策群力，共度难关。在班子的带动下，形成了全局上下形势稳定，风正心齐，干部员工紧密团结，工作积极的良好局面。曾经被庆阳供电公司评为“六好党总支部”；先后被中共合水县委、县人民政府授予“行风评议工作先进单位”；连续8年获得“地方经济社会发展贡献奖”；连续 年被庆阳供电公司授予“双文明建设先进集体”、“宣传先进单位”、“培训工作先进单位”；连续2年被庆阳市委、市人民政府授予“市级文明单位”称号；先后被甘肃省电力公司授予“安全文明生产达标单位”、“户户通电先进单位”和“文明单位”等荣誉称号。

合水县电力局以发展电力事业、造福合水人民为己任，全局通过科学管理，技术创新，安全生产，降损节能，优质服务，使全县电力工作呈现出又好又快发展的喜人局面，为合水经济社会发展注入了强大的发展动力。在满足全县各类能源接入、电力外送和区域电力供应需要的同时，实现了安全生产，可靠用电。建设新农村，离不开电力的支撑。合水县电力局在全县电建设中，新建 5千伏店子输变电工程，已完成变电站土建和电气安装，10千伏出线配套工程已完成15公里; 5千伏太白输变电改造工程，改造全站一、二次设备并进行土建维修，新建城关至连家砭 5千伏线路45千米，这项工程现在已经全面竣工; 5千伏段家集输变电工程项目，已经通过市电力公司验收并安全投运。2009农完善新增投资计划工程(第二批)、2009第三批无电地区电力建设工程及2009第三批农完善新增投资计划工程，已经全部竣工，并顺利通过有关部门的验收。一批批变电工程的相继竣工，为地方经济建设全面快速发展提供了安全、优质、可靠的电能服务。全局坚持每年的 65天不间断售电，即便是在大年三十客户也不会吃“闭门羹”。为提高抢修效率，全局公开了各所管理员工号码及值班号码，24小时轮班值守，用户设备发生故障，只要一个，抢修人员便会在最短的时间内到达现场，以最快的速度恢复用电。为了减少办电环节，进一步方便客户，公司开通了“95598”服务，实行“首问负责制”等工作机制，开通了办电“绿色通道”，统一受理客户咨询、故障报修、投诉举报等业务。“保安全、创效益、多供少损”是合水县电力局的生产经营方针。坚持“安全生产、预防为主、综合治理”为宗旨，提高安全意识，普及安全知识，落实安全措施，每个工地现场从正确佩戴安全帽、工作服、穿绝缘鞋到每一条拉线，每一件工具都绝不允许麻痹大意，时时敲响安全警钟。在具体工作中，全局严格落实“两措”计划，加大安全培训工作力度，组织开展了 期180多人次的安全培训班，培训合格率达到98%;强化季节性检修，在春、冬检修工作中，采取了集中联合检修的方式，处理各种缺陷 0余处，线路跳闸事故率与去年同期相比下降了5.6%；突出“现场”这个中心，深入开展反违章活动，强化各类作业现场的监督和管理，全面应用作业指导卡;全局利用两个月时间，同县安监部门对所辖重要客户进行了全面隐患排查。在治理排查过程中，指导和帮助高危客户更换陈旧受电设备，对自备发电机的数量进行了统计，彻底消除了潜在的用电安全隐患，保证了安全用电。

通过强化人才的培养、引进和管理，健全完善了考核和用人机制，推动员工和企业共同发展。不断加强内训工作，合水电力局里选派技术骨干先后参加了省市举办的财务审计、工程预算、“SG186”工程及“两率”等专业管理培训班，提高了职工的专业技术水平；聘请深圳中旭教育集团、庆阳市礼仪培训中心及县司法局等单位对全局职工进行了“西点”执行力建设、职业礼仪及《合同法》等方面的培训，提高了职工的综合素质；开展技能鉴定培训工作。聘请甘肃国家第七技能鉴定中心对全局举办了一期技能鉴定培训班，现有128名职工考取通过了职业技能鉴定。通过以上措施的不断实施，职工队伍建设突飞猛进，2009年7月份，在庆阳电力公司举办的电力职工职业技能竞赛中，合水县电力局取得了变电运行和输电运检两个团体的第一，参赛的5名职工全部获得了个人名次。从2004年以来，合水县电力局先后筹资240多万元，添置电工工具柜18个、文件柜85个，配置电脑26台，购置生产监测预试设备80多台件，新建供电所4座，并建立健全了监督机制，设立公布了举报投诉和举报信箱，从社会各界聘请了2 名客户代表担任行风监督员。通过以上活动的开展，不但陶冶了职工的道德情操，培养了良好的企业精神，而且在社会上产生了良好的反响，受到地方政府和广大群众的称赞。

安全文明生产是电力企业生存和发展的基础。为保证企业健康发展，合水县电力局始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，按照“六个坚定不移”和“五个杜绝”的要求，不断强化各级安全意识，建立健全了安全管理机制，使安全管理推向了科学化、规范化和标准化的道路，并做到了安全生产可控、在控。在认真组织实施以“客户满意，政府放心”为目标的“双满意”工程中，坚持“优质、方便、规范、真诚”的服务方针，并严格修订了优质服务承诺条款、制订了相应保证措施，加强了基础管理；创新服务体系，提高服务效率，坚持“一口对外，一站服务，一次做好”原则；全面开展了规范化服务达标工作，实行电价、电量、电费“三公开”，供电、抄表、收费、服务“四到户”，电价、发票、抄表、核算、考核“五统一”；开展承诺服务，全局已向客户作出用电收费、优质供电、客户查询等8项承诺，并做到了“只要顾客一个，剩下的事由我们来办”的优质承诺，得到了客户的一致好评；在开展“阳光操作”和亲情服务的同时坚持24小时值班制度，开通了24小时服务。

多年来，合水电力局从上到下，积极开展扶贫包村和捐资助困、助残、助学活动，与老城镇杨坪村建立对口帮扶点，局里指派专人负责，不定期到帮扶点开展具体工作，帮助群众解决生活和生产中的实际困难。组织职工参加“义务献血”和植树造林等活动，积极参与扶贫包村、捐资助学等社会公益事业。塑造了认真负责的国有企业形象，为构建谐合水和促进精神文明建设贡献了一份力量。

一流的供电企业建设必须布局合理，合水电通过一、二期农改造工程和2007年“户户通电”大电延伸工程，使农村地区10千伏及以下配电络架坚固，结构趋于合理，使合水电建设步入发展的快车道。2009年的扩大内需、新农村建设、08无电和09完善工程解决了长期以来无电村组用电、通电问题，有力地推动了广大农民脱贫致富奔小康步伐。2010年 5千伏太白和店子送变电工程的实施，使合水电架进一步完善，供电能力进一步提高，在电建设中，广大工程建设人员风餐露宿，不畏艰险，发扬敢打硬仗的铁军精神，为全县经济发展提供了可靠的电力保障。通过全局广大干部职工的努力，已全面完成新建 5千伏店子输变电工程，改造 5千伏太白输变电工程，架设城关至连家砭 5千伏线路45千米：2009农完善新增投资计划工程、无电地区电力建设工程及农完善新增投资计划工程，现已全部竣工，顺利通过有关部门组织的验收，进一步提高了合水电的供电能力。全年完成购电量7478.8 万千瓦时，较上年同期4824.65万千瓦时相比增长了55.01%；完成售电量6802.29万千瓦时，较上年度同期4 82.76万千瓦时相比较增长了55.21%；完成10KV及以下综合线损9.05%，较上年同期下降了0.11%；完成平均电价526.2元/千瓦时，完成电费回收率99.99%，取得经济效益和社会效益的双丰收。

长庆油田在合水石油开发力度的不断加大，青兰高速公路建设的开工，合水煤炭资源的勘探等重大项目建设都为合水电力局发展创造了机遇。同时，挑战也不容忽视，随着技术不断更新，变电站集控管理和供电所集抄系统试点等电和配建设任务繁重，而随着国家投资的增大，电工程建设受设计、征地、赔偿、环境评价、县政规划变动等因素影响，建设费用大幅增加，工程建设难度加大。通过全局广大干部职工的努力，2010年全面完成了扩大内需和农完善工程，完成投资702.4万元，新建段家集 5千伏输变电一座，已于8月份投入运行，保障了固城60万吨石油钻探供电工程的顺利开发；完成拉动内需工程投资847.57万元，解决了4 个自然村、124 户通电问题；投资201.88万元，完成城关 5千伏变电站增容改造工程，并提前做好了2010年“青兰”高速公路供电工程的勘测、规划等准备工作，为进一步开拓了电力市场奠定了基础。这些项目实施后，将大为缓解合水县部分地区电力供需矛盾，有效调整全县现有5座变电站的负荷压力，缩短10千伏供电半径，大幅提高合水电供电能力，从根本上解决全县乡村工农业生产、人民生活和石油开发等用电瓶颈问题。

合水县电力局努力开拓营销市场抓增收，积极与地方政府、长庆油田联系协调，通过简化报装流程、严格供电时限、提高服务质量等诸多方面的工作，承揽了合水县境内绝大部分建设项目和石油业扩工程供电任务，全年售电量7479万千瓦时，较上年同期4825万千瓦时增长了55个百分点，使企业效益稳步提高；在增收节支上严格执行了财务预算管理制度，按照预算核定下拨费用，有效控制了各项费用支出；在固定资产及低值易耗品管理方面，设置了专职资产管理人员，定期和财务部门对账，做到了帐帐相符、帐物相符。健全固定资产总帐、明细帐、资产卡片等账目并定期核对，确保资产的保值和增值。组织完成了农各项重点工程建设任务，新建、改造 5千伏变电站各1座， 5千伏城关至太白、固城至店子输电线路共52.5公里，店子变10千伏配套线路15公里。加强内部保障机制建设，努力提高职工福利待遇。2010年，局里新建职工住宅楼110套，现已竣工、全部分配到位。为职工补缴了医疗、失业、养老保险、意外伤害保险基金和住房公积金，同时将企业年金纳入了职工的基本保障范畴，有效的调动了广大职工的积极性，为企业的发展增添了后劲，维护了职工队伍的稳定。高度重视电力可持续发展，转变电发展方式，突出电统一规划，优化电结构，完成电建设投资 5 6.46万元，新建、改造 5千伏变电站各1座，新建城关至太白，固城至店子 5千伏线路52.5公里，新建店子变10千伏配套工程15公里；按期完成了2009年无电地区电力建设、农完善及新增10千伏及以下工程 批，并通过市公司验收投运，主电供电能力进一步增强，保证了迎峰度夏和迎峰过冬期间的电力可靠供应。对于一个国家扶持的贫困县而言，基础设施薄弱是普遍的问题，同样成为制约地方经济发展的原因之一。电力事业也不例外，底子薄，职工队伍素质不齐；设备、线路老化，线损较大；不但影响着电力业的发展，而且直接影响着地方经济的发展。那么发展电力事业就显得尤为重要，自然成为增加农民收入和地方经济的强有力保障。

巍巍子午岭，回响着他们喊着的号子，架起千杆万线，送来万家灯火；悠悠马莲河，是他们洒下的汗水，树立起诚信的企业品牌。在今后的发展中，合水县电力局将会有新的突破，他们将站在新的起跑线上，达到更高的目标。

共 5774 字 2 页 转到页 【编者按】以抢修线路的现场描述引入正题，开端很有吸引力，可谓凤头；解读合水县电力局的战略目标，制度建设，民主管理，科学操作，优质服务，人才培养，完善考核，回报社会为核心，重点陈述与分析，层层环剥，综合全面，可谓猪肚；继往开来，寄语未来，信心十足，可谓豹尾。真正的好作品，联盟力荐！【晗夫】

1楼文友： 22:59:51 很感人的人物传记，希望他们能够有更好的成绩吧。

回复1楼文友： 08:45:08 很感人的人物传记，希望他们能够有更好的成绩吧。 谢谢云南的跟帖，辛苦，问好。

2楼文友： 08:46: 2 感谢社长的及时和精美评语，献茶，周末愉快，远握。 生活是创作的源泉，善于积累素材，才能使作品更加完美。

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