彩生活E装修
文章来源:延庆文学网 | 2020-06-14
彩生活E装修:可撬动千亿资本的社区家装生态圈
2017年12月14日,中国社区服务运营第一股——彩生活服务集团【HK1778】宣布旗下彩生活生态圈E装修项目正式挂牌“彩生活社区装修生态圈”,并与深圳市依家名居络科技有限公司(下称“悦家居”)、东莞市易清运环保科技有限公司(下称“E清运”)、深圳市云彩家智能科技有限公司(下称“云彩+”)达成战略合作,在互联装修管控,社区家装020以及互联智能垃圾清运方面形成以社区装修服务需求为根本,整合装修领域内资源,打通上下游全产业链的一体化服务。
相关数据显示,自2013年成立的彩生活E装修项目,截止2017年10月,平台业务已覆盖全国100多个城市,基本形成了以深圳为总部辐射至华南、华东、华中、华北、西北、东北、西南等七大区域的战略布局。
据了解,新成立的彩生活社区装修生态圈,除孵化装修业态产品服务外,还将全面推进“互联+社区装修服务”,将整个社区装修工作分为:服务类、辅材类、个性化类、工人类四大板块,深度整合相关产品和服务,未来计划拓展装修生态包括工程监理、软装硬装、规划设计、病虫害防治、施工管控、人工供需等多项经营板块。
彩生活社区装修生态圈项目负责人吴栖萍表示,目前,生态圈落地孵化的悦家居将主要承担家装直购平台公司的职责,致力于软装家居的整体解决方案和产地直供业务。而云彩+则会利用线上线下结合的模式进行建材和辅材类展示、销售在完成3个脊椎动物虹彩病毒全基因组序列的测定和分析后,构建社区无人建材超市。E清运主管社区清运和环保设备研发和运营,旨在通过环保回收技术的优化、精化,减少装修对社区环境的污染,促进生态和谐发展。接下来,生态圈还将持续招募合作伙伴,依托互联和平台化战略不断重构和优化物业传统装修管理模式,解决物业装修管理期中业主纬度、物业纬度、施工纬度中的诸多痛点。以满足大众的多样化需求,提升其核心竞争力。
“惠及业主,返利用户,实现产品端和消费端的双重共赢是彩生活社区装修生态圈的根本目标。”据该生态圈相关研发人员介绍,生态圈将从以下两个方面形成普惠体系惠及彩生活社区业主。第一,开放和连接:E装修通过基于原有业务的梳理将从一家单纯的产品公司向生态圈运营平台转变。将原有面向B端的单一业务模式通过开放自有资源+建立装修生态,接入和孵化更多的装修生态链专业产品公司,为社区提供更加专业和多样化服务。如目前正在孵化的悦家居——家装直购平台公司,致力于软装家居的整体解决方案和产地直供业务,从源头产地提供质优价廉的产品,消除中间环节,发挥大平台的统管交付和最后一公里优势,解决业主在购买家居家装服务中的体验差、价格高、交付难的痛点。让业主真正体验到“交房-家装-入住”一体化服务。第二,赋能和升级:将装修期按照“装修前——装修中——装修后”对生态链重构并对相关产品赋能简约的白色雪纺背心,使其更有效率。如E清运产品公司,通过互联+硬件技术创新为传统的清运业务赋能,在国内多个城市落地自主研发的清运车、接驳斗、清运回收一体化设备,极大提升了物业对于业主装修后建筑垃圾清理的效率,将原来物业公司需要多人驻场专项负责的清运工作,升级为垃圾自动分拣,自动接驳清运,环保回收利用的整体解决方案,既节约了物业的人力物力,又提升了清运效率,使社区环境在装修期间始终保持清洁,一举多得。又如云彩+无人建材店项目,通过在社区落地无人店销售、展示、体验装修建材类产品和辅料,让业主在装修前就能介入装修材料的选择和把控,选得明白,用得放心,质量保证,售后溯源,从根源解决业主和施工方可能因为建材质量和售后而造成的纠纷,升级和改造了原有装修业态,显著提升了装修业主的满意度,降低了物业对施工管理的潜在风险,保障了社区安全。
彩生活服务集团作为全球最大的社区服务运营商,截至2017年6月30日,彩生活平台服务面积达到8.9亿平方米,彩生活的平台化转型体现在业务和财务数据方面,截止2017年6月30号彩生活的线上平台——彩之云的注册用户数增加到了412.1万户,活跃用户达到243.3万户,活跃度达到59.1%。
拥有彩生活社区庞大的客户基数,叠加科学可行的社区装修管理。因此,有市场人士认为,如果按照彩生活社区一千万家庭计算,未来每个家庭每十年装修翻新一次,每年需要装修翻新的家庭接近100万户,如每家均价10万,每年可产生的经营收益将达到1000亿。如此算来,彩生活社区装修生态圈构建的潜力不容小觑。
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